智能調(diào)光、防曬除霧、視頻顯示……在福耀集團(tuán)福清綠色智慧工廠生產(chǎn)線上，一項(xiàng)項(xiàng)與玻璃有關(guān)的高科技，正顛覆著人們對玻璃的傳統(tǒng)認(rèn)知。

福耀集團(tuán)，這家曾經(jīng)默默無聞的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠，在中國18個省區(qū)市以及美國、德國等12個國家建立了現(xiàn)代化生產(chǎn)基地和商務(wù)機(jī)構(gòu)，成長為全球領(lǐng)先的汽車玻璃和汽車飾件一體化解決方案供應(yīng)商。

汽車玻璃全球市場占有率34%；2024年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入392.52億元，同比增長18.37%；公司共有員工3.8萬人，近3年新增超過1萬個就業(yè)崗位……福耀集團(tuán)副總裁張星萍告訴記者，在全球汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期，福耀以“智造升級”為支點(diǎn)，走出了一條“技術(shù)革新帶動崗位擴(kuò)容、產(chǎn)教融合促進(jìn)就業(yè)提質(zhì)”的發(fā)展道路，讓智能智造與穩(wěn)崗就業(yè)實(shí)現(xiàn)雙贏。

“智造升級”拓展“就業(yè)空間”

走進(jìn)福建福清智能車用安全玻璃生產(chǎn)基地，偌大車間里，工人們緊盯AI智慧屏幕，在跳動的數(shù)據(jù)中，操控智能系統(tǒng)驅(qū)動機(jī)器操控。

“這條大規(guī)格天窗產(chǎn)線24小時運(yùn)轉(zhuǎn)，從原片到成品所需要的搬運(yùn)、排片，再到物流裝箱，全部由工業(yè)機(jī)器人完成。原有的體力工人，轉(zhuǎn)型成了操作自動化設(shè)備的技術(shù)工人?！备Ｒ瘓F(tuán)分管汽車玻璃生產(chǎn)的副總裁吳禮德告訴記者，高度自動化的“燈塔工廠”，每30秒就能生產(chǎn)一套汽車天窗，在生產(chǎn)效率提升200％的同時，為技術(shù)工人創(chuàng)造了“舒適度”更高的就業(yè)崗位。

據(jù)吳禮德介紹，現(xiàn)在企業(yè)管理者只需坐在辦公室里，就可以通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺縱覽全局生產(chǎn)數(shù)據(jù)。從事玻璃制造業(yè)多年，他親眼見證了生產(chǎn)線上體力活越來越少、技術(shù)活越來越多的變化歷程，“升級的智能智造為工人拓展了就業(yè)的新空間”。

這樣人機(jī)協(xié)同的智慧車間，在全國更多地方構(gòu)筑起就業(yè)增長的新維度。

在福建福清，定位于全球一流、總投資32.5億元、年產(chǎn)400萬套智能車用安全玻璃的零碳智能工廠項(xiàng)目，將在全自動化生產(chǎn)線上催生出約3000個就業(yè)崗位。

在安徽合肥，57.5億元投資建設(shè)的全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)基地，將實(shí)現(xiàn)400萬套汽車玻璃及400萬片配件玻璃產(chǎn)能布局，在新增60億元產(chǎn)值的同時，直接創(chuàng)造超3000個就業(yè)機(jī)會。

在上海嘉定，瞄準(zhǔn)汽車鋁飾件藍(lán)海市場的飾件項(xiàng)目，在實(shí)現(xiàn)2100萬件精密鋁合金制品產(chǎn)能規(guī)劃的基礎(chǔ)上，將帶動1200個涵蓋模具開發(fā)、表面處理、精密加工的高端制造技術(shù)崗位落地。

產(chǎn)能擴(kuò)大、智造升級，正成為福耀促就業(yè)、穩(wěn)就業(yè)的支點(diǎn)與引擎。

“產(chǎn)教融合”賦能“技術(shù)煥新”

面對業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大和智能制造轉(zhuǎn)型升級帶來的人才需求結(jié)構(gòu)性變化，福耀集團(tuán)和全國20多家高校共同構(gòu)建“校企聯(lián)動+定制培養(yǎng)+精準(zhǔn)輸送”的人才供應(yīng)鏈，為技能人才智能化轉(zhuǎn)型成長鋪就校企協(xié)同賦能的成長路徑。

福清配件汽玻公司制造二廠老員工邱小波便是“技術(shù)煥新”的“新兵”。今年是邱小波入職福耀第20個年頭。進(jìn)廠時，他還是靠“體力”辦公的包裝箱管理員；而今，他是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)靠“智力”實(shí)施自動化改造的副廠長。

談起自己的“轉(zhuǎn)型之路”，邱小波至今記得2022年自己入選福耀集團(tuán)管理學(xué)院首屆LCIA（低成本自動化）實(shí)踐班時的教學(xué)場景?！袄蠋焸兺ㄟ^理論授課、案例分析、現(xiàn)場實(shí)操等多種教學(xué)方式，幫助我們快速掌握自動化原理和實(shí)踐技巧?！鼻裥〔ɑ貞?，培訓(xùn)結(jié)束后，他便著手在自己所在的公司籌建LCIA“道場”——這是一個集培訓(xùn)、研發(fā)、展示于一體的創(chuàng)新平臺，旨在培養(yǎng)更多像他一樣具備低成本自動化改造能力的產(chǎn)業(yè)工人。

“我們設(shè)計(jì)的每一個工裝，都力求減輕工人勞動強(qiáng)度，提升操作舒適度?！痹谇裥〔磥恚懊恳粔K玻璃”背后都是工人的智慧與匠心。

在推進(jìn)“產(chǎn)改”的進(jìn)程中，一場產(chǎn)教融合的“技術(shù)煥新”在福耀玻璃蔚然成風(fēng)。在職業(yè)教育層面，福耀與多家職業(yè)院校深度合作，開設(shè)“福耀產(chǎn)業(yè)班”“訂單班”等特色班級。通過將企業(yè)生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場管理規(guī)范、質(zhì)量管控體系等專業(yè)課程前置植入教學(xué)計(jì)劃，推動理論教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)踐“零距離”。這些培訓(xùn)項(xiàng)目，2023年至2025年為福耀新建項(xiàng)目輸送產(chǎn)業(yè)技工超過200人。

而在高等教育領(lǐng)域，福耀與全國多家高校共建“產(chǎn)學(xué)研用”一體化人才培育模式，通過實(shí)施“校企雙導(dǎo)師制”，為產(chǎn)業(yè)工人量身定制培養(yǎng)方案，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)與科技創(chuàng)新的雙向賦能。

一組數(shù)據(jù)最能證明這個多元化學(xué)習(xí)場域?yàn)槁毠こ砷L賦能、為企業(yè)發(fā)展增效的實(shí)績：2024年福耀“匠心杯”員工技能大賽和員工改善創(chuàng)新大賽，共制定了300余項(xiàng)工序標(biāo)準(zhǔn)。全員參與五星班組建設(shè)，2024年建設(shè)五星班組共554個，培育精益帶級人才6288名。平均換模時間減少9%、班產(chǎn)出提升5%……每年53萬條職工“金點(diǎn)子”帶來了4.9億元的改善收益。

“四宜環(huán)境”造就“幸福工程”

在福耀福清總部，8棟拔地而起的福耀智匯苑社區(qū)，以1588套精裝住房、5000平方米共享員工之家和4000平方米食堂，勾勒出現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人宜居宜業(yè)的生活空間；配備智能管理系統(tǒng)的高品質(zhì)公寓、生鮮超市與特色商圈，讓屬于產(chǎn)業(yè)工人的“五分鐘生活圈”在福耀落地；配套幼兒園、對接優(yōu)質(zhì)教育資源的社區(qū)服務(wù)，為解決職工子女教育剛需提供“破題”方案……

“讓產(chǎn)業(yè)工人安居樂業(yè)，是福耀集團(tuán)堅(jiān)持追求共同富裕價值目標(biāo)的縮影。”張星萍告訴記者，集團(tuán)堅(jiān)持將“幸福工程”融入日常運(yùn)營，全年開展運(yùn)動會、音樂節(jié)、相親會等多元化文體活動；2024年創(chuàng)新推出企業(yè)開放日，邀請職工家屬走進(jìn)智能制造車間，零距離感受企業(yè)發(fā)展脈搏；工會組建了9大文體社團(tuán)持續(xù)激發(fā)員工活力……

為踐行“宜學(xué)習(xí)、宜工作、宜生活、宜發(fā)展”的四宜理念，近年來，福耀通過硬件建設(shè)與服務(wù)創(chuàng)新雙管齊下，構(gòu)建全方位職工關(guān)懷體系。集團(tuán)每年對困難職工情況進(jìn)行調(diào)查摸底，建立困難職工檔案，定期走訪慰問，并建立了“職工愛心基金”，幫助困難職工解決燃眉之急。2019年至今，福耀共救助職工及家屬60余人，救助金額達(dá)800萬元以上。

此外，福耀還實(shí)施關(guān)懷到“家”的福利待遇制度，定期安排職工體檢，力求為職工提供優(yōu)于同行業(yè)10%的薪酬待遇。（工人日報記者 李潤釗）