荊楚網(wǎng)（湖北日?qǐng)?bào)網(wǎng)）訊（記者 左乙辰 ）7月份，大冶市落實(shí)湖北省“干部素質(zhì)提升年”部署要求，選派首批10名干部前往江蘇省江陰市沉浸式跟班學(xué)習(xí)，湖北荊楚投資發(fā)展有限公司黨委書記、董事長吳冠韜在江陰新國聯(lián)集團(tuán)深入了解其運(yùn)營、管理和發(fā)展理念后表示，將努力提升管理層對(duì)企業(yè)“自我造血”能力的清醒認(rèn)知，激發(fā)“算經(jīng)濟(jì)賬、算長遠(yuǎn)賬”的內(nèi)生動(dòng)力。

在吳冠韜看來，新國聯(lián)的成功經(jīng)驗(yàn)顯著：以市場(chǎng)化思維重構(gòu)決策機(jī)制，綁定管理層與企業(yè)長期利益，實(shí)現(xiàn)政府與企業(yè)雙贏；構(gòu)建精準(zhǔn)引才、靈活用才體系，激活創(chuàng)新動(dòng)能；按企業(yè)類型和功能定位分類施策，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)；建立全流程規(guī)范管理制度，筑牢發(fā)展根基。

干有所成。荊楚投將推動(dòng) “四個(gè)轉(zhuǎn)化”：把市場(chǎng)思維轉(zhuǎn)化為經(jīng)營機(jī)制，推動(dòng)荊楚投從“政府依賴型”向“市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型”轉(zhuǎn)型；將“人才理念”轉(zhuǎn)化為引育舉措，打造一支“懂技術(shù)、會(huì)管理、善創(chuàng)新”的國企鐵軍；將“分類施策”轉(zhuǎn)化為融資方略，不斷優(yōu)化荊楚投公司融資結(jié)構(gòu)；將“規(guī)范管理”轉(zhuǎn)化為行動(dòng)指南，為大冶國企改革探索新路徑，扛起國企擔(dān)當(dāng)。